Un agire quello del Coaching Psychologist sempre attento ai modelli di comunicazione e ai comportamenti disfunzionali e pronto a incoraggiare modi di pensare e di collaborare nuovi a supporto dell’azione collettiva.

Ancora più rilevanti i risultati raggiunti attraverso la realizzazione di percorsi integrati di Leadership Coaching con i Manager e di Team Coaching con il gruppo dei collaboratori.

Quali sono le priorità alla base dei miei interventi?

1) Mappare il territorio e gli stakeholder, per chiarire attese e aspettative dell’azienda e del manager di riferimento

2) Creare uno spazio in cui i membri del team possano sentirsi al sicuro e scambiare idee contrastanti, condividere narrazioni personali, esprimere dubbi, sollevare e affrontare questioni critiche fino a quel momento evitate.

3) Utilizzare strumenti di diagnostica empiricamente validati e riconosciuti dalla comunità scientifica per misurare il funzionamento del team e sviluppare nuove mappe concettuali e linguaggi condivisi

4) Incoraggiare la comunicazione autentica tra i membri del team per costruire nuove possibilità di collaborazione, superare tensioni, problemi di fiducia, alleanze e dinamiche di gruppo disfunzionali

5) Valorizzare il contributo individuale e di gruppo in un dialogo aperto e franco, attento a catalizzare energie e risorse nella costruzione di un piano d’azione condiviso

Come Coach Supervisor opero in questi setting da diversi anni come un punto di riferimento autorevole in grado di fornire una prospettiva esterna alla comprensione del caso in termini di concettualizzazione, di inquadramento dell’intervento e di rielaborazione della relazione e dell'alleanza di lavoro costruita con il cliente.

Quali sono le priorità alla base dei miei interventi?

1) Realizzare un rapporto tra Supervisor e Coach di profonda fiducia e di forte partecipazione e coinvolgimento

2) Incoraggiare l’apprendimento sul campo attraverso la rielaborazione dei resoconti di lavoro e la ricerca di nuove informazioni

3) Fornire una prospettiva “terza” che consenta di rafforzare abilità, tecniche di assessment ed esecutive all’interno di un orientamento teorico "integrato"

4) Focalizzare l’attenzione su alcuni fattori fondamentali: alleanza di lavoro, concettualizzazione del caso, scelte tecniche, esperienziali e strategiche

5) Sostenere l’autovalutazione costante del proprio comportamento nella relazione con il Cliente, attraverso una rielaborazione delle dinamiche interpersonali in corso e un rafforzamento delle capacità critiche, costruttive e intuitive del collega

In 25 anni di esperienza sul campo ho avuto modo di seguire Manager, Imprenditori e Professionisti che si sono rivolti a me o per migliorare la loro performance o quella di un collaboratore o per sbloccarla da problemi intervenuti in un secondo momento.

La Coaching Psychology ha sostenuto questo tipo di lavoro con la piena valorizzazione del potenziale interno di ognuno di loro raggiunto attraverso momenti psicoeducazionali, esercizi per il rafforzamento della self-direction e self-regulation, tecniche cognitivo comportamentali, sessioni esperienziali, prescrizioni strategiche e protocolli di intervento validati.

Quali sono le priorità alla base dei miei interventi?

1) La focalizzazione sul rafforzamento della consapevolezza del Ruolo e dell’autoconsapevolezza di Sé sostenuta da strumenti di assessment e test di personalità a uso esclusivo di Professionisti Psicologi iscritti all’Ordine

2) Il riconoscimento delle resistenze al cambiamento e il superamento delle psicotrappole inconsce attraverso l’impiego di strategie, stratagemmi e tecniche empiricamente validati

3) La possibilità di intervenire su copioni e comportamenti disfunzionali lavorando sul Sé e sulle sue Parti con tecniche esperienziali e protocolli di intervento evidece-based

4) La realizzazione di un'esperienza di apprendimento globale in grado di intervenire sui diversi livelli di efficacia del Sé Competente del Cliente

5) Un’azione di training e di empowerment agite in sinergia per dare metodo e strumenti al cambiamento e sperimentare la self-efficacy nella propria evoluzione